摘要

客家地區許多社區發展協會經過公部門的專業輔導，轉型為具有經濟產值
的社會企業。本研究希望藉由探究台三線客家地區兩個社會企業，如何以工作
坊的經營模式，並透過向勞動部申請「多元就業開發方案」，接受勞動部勞動
力發展署桃竹苗分署輔導成為社會企業潛力單位，進而轉型為完全自給自足的
社會企業。本研究主要以田野訪談的方式，深入瞭解兩個工作坊主要關係人的
觀點，研究目前兩個工作坊在執行社會企業的實務面現況，進而比較兩個工作
坊在社會企業經營模式的各項差異性，最後綜合歸納研究發現並提出建議。

關鍵詞：工作坊、社區發展協會、社會企業