「社區營造中組織信任的機制建構：以桃米生態村為例」之摘要與心得

 

【文∕林柏瑋∕國立中央大學客家社會文化碩二生】

 

作者認為，社區營造的實踐要素在於「組織內外的行為者能夠相互信任」，而如此之信任更是以微觀的角度，討論建立在「人」心理層面上的信任，強調個人互動與人群組織之間的互動關係為主。基於如此概念，該文以此「信任」作為核心議題，探討社區營造過程中「人」與「組織」如何透過「信任」的機制相互建構出一個社區形體？以及社區中的信任如何產生？。並以921大地震後，透過社區總體營造的重建，從老舊農村轉型為自然保育生態旅遊學習園區的特殊成功案例─桃米社區作為討論依據。文末，藉由理論的爬梳，作者解構了桃米社區營造中人的信任基礎，是建立在「被信任者的特質」及「組織互動模式」之上，而對於組織信任則是結合人的信任基礎，透過信任的五大類型（嚇阻、計算、知識、制度、認同）分析，歸納出社區營造模式最應具備的三項要件，包含人際與組織間的相互尊重與關懷、達成共識的認同型信任，及組織中制度制定的公正、公開及參與的制度型信任最為重要。

    該文寫作的理論層次面，從社區如何定義，聚焦於社區集體意識的結合，最後討論集體意識中的個體及團體的信任層次，明確且條理分明意旨清晰。將人的信任視作有機體，分析出社區營造中鑲嵌於組織運作中的「信任」機制。不過在此過程中，筆者便好奇，文中的信任基礎雖是社區動員與凝聚集體意識的關鍵，可視作社區動員的前提，但是信任與動員的實際行為產生之間，是否存在於絕對的關係？或是仍有其他要素仍須討論？

 

參考資料：
江大樹、張力亞，2008。〈社區營造中組織信任的機制建構：以桃米生態村為例〉。《東吳政治學報》26（1）：87-141。

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