105/2/22與3/7專題演講心得

 

【文∕黃薇∕國立中央大學客家社會文化碩一生】

 

2/22 主講者：陳東升老師（台大社會系教授）
主題：《台灣社會創新的意義與經驗》
3/7 主講者：周奕成老師（文化工作者）
主題：《在歷史街區經營公共空間：大稻埕與小藝埕》

    這兩周的講者所講授的內容皆具有緊密的相關性，從陳東升老師的社會實踐案例-【南庄老寮】背包空間以及穀東俱樂部，到周奕成老師的大稻埕與小藝埕，都緊密地圍繞在地方公民參與的經營，方式有很多種：從向群眾募資的共同人力運用、共同上班工作，還有從歷史觀點的角度出發等，更有1989年巴西愉港（Porto Alegre）的成功案例。

    作為公民或者居民可以對自身關心的事務有親身實踐的機會，其著力點更為多元。昔日地方產業或個人創業多仰賴國家(政府)資源注入，但就像陳老師所講提及依靠國家(政府)方式相較於自主性運作更有難以評估的缺點？考慮的層面較為複雜，地方政府與地方社會組織與之爭利，為了要推動地方產業，由上而下的權力運作，更有恩惠互換關係與權力交換之錯雜因素。

    若跳脫政府思維的執行方式，選擇自主性運作，向群眾募資呢？優點就是可以開創自己發展的可能性，在募資平台上提出自己的想法，讓群眾選擇資助。其平台上所觸及的網絡比以往傳統人脈連結更為廣闊，除了政府、家人、朋友、銀行、標會等，有更多的圓夢機會。人人都有夢想，但並非人人都有機會實踐自己的夢想，而現在已經有多種募資平台管道(Flying V、嘖嘖zeczec、貝殼放大Backer-Founder)就是年輕族群投擲自己夢想的機會。

    新的公民實踐的方式，就是一個處理國家(政府)扶植地方產業，由上而下的拉拔，卻面臨擲地無聲的狀況，如何須建立一個可以善用資源的地方社會呢？跳脫國家(政府)，跟群眾對話，不僅是成功的案例，更可以免去應付國家(政府)的政策考量，開創自己的主導性。

    但是，我認為自主性運作難度不會比仰賴政府資源而更為簡易，相反地自主性運作反而要比政府扶植的產業，更要知道自己的定位在哪？所投射的目標是否清楚明確，讓群眾更易瞭解？ 在市場中，自身的價值又是如何與他人區別？籌組人力、空間的運作與氛圍的掌控，更是一個令人頭疼的問題。

    這些課堂上提到的成功案例，實在是萬中選一。光想到上述問題，實在佩服這些勇敢追夢的人，能清楚地找到自己定位，從向眾人拋出自己的計畫，到一步一步實踐，準備的過程到中間執行時所遇到的多重挫折與困難，誰又知曉？其就如陳老師所提及的【南庄老寮】背包空間，邱星崴先生就準備多年了。籌備期間的故事以及現在老寮的背包空間，對於地方經營的過程，其很多的小故事更期待未來有機會能與碩班同學一起去老寮體驗看看。

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