【文／黃曉君 (國立中央大學客家政治經濟研究所畢業生)】
本研究析探客籍企業家興業精神之內涵，從產業面上「事物」的研究變成經營者「人」的研究。透過文獻檢閱，根據所蒐集到的興業精神相關研究，彙整出興業精神具有的六項特徵，並運用深度訪談的方式，分別訪談的八位客籍企業家、三位學者專家、四位企業家相關幕僚人員。
研究結果包括：（1）創新精神：客籍企業家偏向重視思維、技術、服務三方面的創新型態，創新想法源自進修學習、經驗累積、以及到世界各國的閱覽；（2）冒險精神：八位客籍企業家多處在營運風險與環境變化風險之上，對於風險的態度勇於冒險的，企業家經過風險評估後再行風險的處理；（3）主動預應：企業家重視目標的管理與企業的規劃，將事業體的觸角伸向海外發展，就是嗅到了海外市場的無限可能，也有鑑於臺灣島內發展的侷限性；（4）資源取用：企業家普遍重視員工的照顧與訓練、創業資金的取得也逐漸多元化，擺脫過去不善與銀行貸款的情況、原物料的運用與資訊取得的多元，活用對自身有譯的情報與資源；（5）資產累積：客家人重視誠信的原則，有利客籍企業家商譽、信譽的累積；客家人用人保守也漸漸受到資本主義的洗禮，對於人才的聘用講求適材適用，逐漸擺脫過去晉用自己人的想法；（6）社會網絡：對於客籍企業家來說，個人的關係網絡包括企業家的合夥人、供應商、顧客、銀行家、家庭以及朋友等等，在這些人身上，客籍企業家曾享受過他們提供的各種服務，包括具體的貨品、建議、資訊，以及精神上的支持等。
