【文／賴彥澄 (國立中央大學客家政治經濟研究所研一生)】
「光原」是台灣首家以社會企業命名的公司，於2008年成立，本著點亮原住民部落的曙光之理念，將盈餘的百分之十來推動原住民部落教育及產業發展工作。結合由原住民組成的自助性社團法人「瑪納有機文化生活促進會」，透過有機部落、公平交易的概念，社區支持部落農業的具體實踐，建立部落小農計劃生產價值網絡，從肥料製作至生產完全有機操作，除了能夠創造部落在地就業機會，脫離貧窮，吸引年輕人回流並傳承文化之外，也提供消費大眾平價且健康的有機蔬菜，讓人與土地能夠達到最完美的連結。
成立緣起
光原社會企業的前身「曙光計劃團隊」，在過去十年來，一直致力於原住民部落之教育與輔導工作，有鑑於部落原住民失業率高，卻擁有得天獨厚的好山好水，因此投入推廣廚餘轉作和各種有機栽種知識，在獲得不錯的迴響後，更進一步建立產銷合作平台，將新鮮優質的有機蔬菜直接提供給消費者，減少中間商的剝削，同時能夠協助原住民在自己的家鄉生活，逐步建立部落生活圈。
光原期待建立一個屬於原住民的社會企業，能協助原住民在地就業，建立部落經濟生活圈，創造能夠永續經營的企業模式，同時對於文化保存和環境保護盡一份心力。
發展項目
光原社會企業建立一條有機農業價值鏈，包含生產、訓練、運輸到行銷通路的發展模式（如圖1），其中包含：（一）從處理廚餘轉作為有機肥料開始，著重有機肥的自製；（二）有機農作栽培，主要耕作的作物是蔬菜、筍類，未來計畫會有咖啡、茶葉等有機產品；（三）原住民技術訓練，將有機栽培方法與病蟲害防制技術，培植原民、深根部落；（四）直接連結台灣有機商店的通路網絡，舉凡里仁、慈心等大型據點，皆建立起穩固的流通平台，以公平交易的共識，保障部落農民生計，也提升產業發展；（五）透過每10平方公尺為單位的土地認養方案，配送季節性的有機作物，邀請大家支持有機農業、維護國土保育也促進環境永續。
圖1 光原社會企業發展模式
資料來源：有機訓練成果計畫書（2009）
責任與使命
光原社會企業兼顧經濟與社會效益的價值，透過不斷擴大的服務面向以及資源的結合，秉持「合作與分享」的核心價值與精神，落實有機生活、推行發展有機產業，希望喚起社會大眾關懷原住民、尊重自然土地生態，共同為台灣的土地及健康的樂活生活盡一份心力。
參考文獻
陳雅禎（2009）。有機訓練成果計畫書。未出版
