【文／周錦宏 (國立中央大學客家政治經濟研究所副教授)、徐佳鉉 (國立中央大學客家政治經濟研究所研二生)、陳樺潔 (國立中央大學客家政治經濟研究所研二生)】
摘要
隨著社經結構的快速變遷，貧富懸殊的差距、社會價值觀改變、失業以及新住民的增加等社會背景，衍生了許多的社會問題，而要解決社會問題，從社會的基本單位─「社區」出發，有其因地制宜、發展人性及提昇地方發展的優越性，同時也是推展永續發展的最適運作單位，因此，政府部門、非營利組織，甚至是私部門，經常以「社區」為切入點，運用社區營造方法，促進社區之經濟發展並改善居民生活，亦因此，草根型非營利組織也蓬勃發展。近年來社區產業也帶入一種新的思維與方式，也就是運用社會企業的創新概念，帶動鄉村社區的復甦，以減少社區的社會問題，提升社區的社會與經濟條件，建立更適合人們居住的地方。本研究輔以萬安社區為個案，採取質性研究方法，透過文獻分析梳理及連結社區產業以及社會企業之概念，並深度訪談萬安社區理事長、總幹事以及導覽志工，以呈現萬安社區如何將社會企業的概念置於社區脈絡。而研究發現，萬安社區以在地的文化為出發點，以MOA自然農法為核心，致力於推展有機稻米，增加了社區居民的「經濟」收入，而社區的「產業福利社」建立的利潤回饋機制也致力於解決社區內「社會」問題的目標，再者，有機米反璞歸真的自然農法及社區積極推廣有機農業,皆是對「環境」方面的關懷，因此，萬安社區以在地文化為基礎，除了期望以社會企業中的「經濟」與「社會」的目標來造福社區人民，回饋社區內的成員，同時也關懷社區「環境」，以求社區的永續發展。
【關鍵詞】：社區產業、社會企業、MOA自然農法
[1]本文發表於國立中山大學政治學研究所舉辦之「中國政治學會年會暨能知的公民？民主的理想與實際」學術研討會，2010年11月6日、7日。
