【文╱轉載自聯合報記者何來美】
「他的一生都在圖利他人」，宏致電子公司董事長袁万丁辦公桌玻璃墊下，壓著紀念「科技之父」李國鼎的文章，他當作座右銘。他除努力開創業績，「圖利」股東、員工，回饋社會外；月底將再投資6億元興建「宏致精工研發中心」，深耕台灣
企業跨兩岸 員工逾7千人
袁万丁（1965年生）民國85年底成立宏致電子，生產筆記型電腦（NB）高精密連接器，在經營團隊努力下，不到14年，現全球NB連接器八成有宏致產品，年產值50億元；員工也從卅餘人增至七千餘人，跨足海峽兩岸。
楊梅子弟 學國父做大事
袁万丁是桃園縣楊梅鎮人，受客家文化薰陶，從小偶像是孫中山，「要做大事，不要做大官」。健行工專機械系畢業進入外商莫仕（Molex）公司擔任業務員，莫仕是全世界最大的連接器供應商，他勤奮、腦筋又靈活，業績佳，升為業務主任，並有意調他到新加坡擔任行銷經理。
為拚台灣自製 艱苦創業
「日本能做，台灣人為什麼不能做？」袁万丁發現主要精密度連接器，大都是日本及歐美製造，全球連接器商機1年高達500億美元，台灣是全球NB最大製造商，為何不自己研發製造？
袁万丁說，他在莫仕跑業務時，與廣達、仁寶、宏碁、華碩等連接器需求大廠建立深厚交情，85年底與幾位朋友籌資500萬元成立宏致電子，開始做NB連接器，因沒廠房，還找人代工；直到87年接收朋友在台灣與東莞的廠房，才有自己的工廠。
隨著全球筆記型電腦需求量大增，宏致也增資到10億元，廠房擴及海峽兩岸5廠（台灣中壢廠、大陸東莞廠、昆山兩座廠與重慶廠），在新加坡、美國也設分公司。97年每股盈餘約7元，高居連接器之冠，去年3月並正式掛牌上市。
他說，宏致創業首張訂單是群光下的，靠經營團隊扎下的人脈，廣達、宏碁等大廠也紛紛下訂單，如今客戶已多達三、四百家，八成在國內，兩成在新加坡與大陸；員工台灣只267位，多數是大陸員工，在重慶設廠是配合大陸產業西移。
闢研發中心 邁步精密業
台灣廠商全球NB佔有率雖達九成，但我國NB高精密連接器技術仍遠後日本、歐美先進國家；一台NB連接器有35至40個，精密度良窳直接影響NB的品質，「宏致精工研發中心」明年底啟用後，也將朝精密模具與產品研發努力。
袁万丁說，許信良說台灣人是新興民族，對大陸要強本西進；但他發現台灣人是「淺耕」移民，只求近利，故產業無法升值，仍擺脫不了代工。宏致設立研發中心，就是要「深耕」台灣，讓產品超歐趕日，並讓幹部也能回台工作研發，總不能讓他們長期「蘇武牧羊」吧！
宏致被富士比雜誌評選為亞太最佳中小企業，不僅生產電腦、通訊產品高精密連接器有成，也跨足汽車電子連接器，並與裕隆合作。他說，裕隆執行長徐善可擔任董事長的新揚創投公司，就與宏致合作，讓宏致的產品更多元。
李國鼎當榜樣 回饋社會
「台灣科技產業起飛是李國鼎奠基的」，袁万丁感佩李國鼎，當作學習榜樣，先後到中央大學與北京光華學院EMBA進修，身為企業領導人，也要隨時自我成長，不但要讓企業獲利，為股東、員工牟利，也該積極回饋社會。
以員工名 年年捐救護車
袁万丁的父親袁榮陞去年去世，袁父罹患糖尿病，93年一度病危，他跟救護車送醫時發願只要父親平安，要捐救護車，後果真平安，他開始每年捐贈救護車，除以父親、岳父母名義捐，這幾年更以優秀員工名義捐，已捐出8輛。
他說，去年88水災員工看到「邱士民號」在高屏救災；員工眷屬到小琉球旅行生病，竟坐「盧聰華號」救護車。邱士民、盧聰華都是宏致優秀員工，以員工名義捐贈救護車，比起吃喝獎勵有意義多了。
敬愛婆媽 設客家婦基金
他在中央大學念EMBA，除捐500萬成立「宏致講堂」，嘉惠學子；得知中大客家學院長江明修急欲提升客家研究水準，月前再以已故祖母袁彭新妹、母親袁高秋妹名義共捐350萬，成立全球客家婦女研究基金與客家希望工程基金。
「ㄟ頭會禿，係分阿婆惜光ㄟ」，袁万丁懷念從小最疼愛他的祖母，教導他「人死留名，虎留皮」；今年初母親因意外車禍喪生，更令他哀慟不已。兩位都是他最愛的親人，客家婦女勤儉刻苦、任勞任怨，他從小看在眼裡，捐贈客家婦女研究基金，只是拋磚引玉。
他說，客家人早年生活雖苦，但唱起山歌，卻是樂觀開朗，沒有悲情。有人說客家人有語言天分，其實是對其他族群的尊重；他希望客家人在尊重其他族群時，也不要忘了自己母語與文化，展現該有自信，讓台灣族群文化更多元、更美。
袁万丁與中興大學外文系畢業的徐昌翡結婚，她是楊梅國中英文老師，育有一對可愛的子女。【2010-09-26/聯合報/B2版/竹苗綜合新聞】
資料來源：http://data.udn.com/data/contents.jsp
