【文╱陳彥蓉 (國立中央大學客家政治經濟所研究所畢業生)】
論文摘要：
香港樂施會以「對抗貧窮」之宗旨，透過項目補助與中國非政府組織合作，協助中國的社區發展、扶貧、農民工、婦女、環保等議題之推動。本研究採紮根理論方法，藉由南北半球非政府組織互動關係、資源依賴理論，以及國際非政府組織正當性理論，透過立意抽樣，針對多年來與香港樂施會從事項目合作，且執行成效良好的中國非政府組織，進行深度訪談，同時亦訪談香港樂施會的相關決策與執行人員，期望藉由三角交叉檢證，析探香港樂施會與中國非政府組織方案合作演進過程、成效與影響。
研究發現，香港樂施會與中國非政府組織方案合作，由原先的資源依賴關係趨向資源合夥發展，甚至產生跨部門合作與社會企業的效益。此外，兩者在方案合作方面，無論是組織的人力或財務治理，皆強調要以效率和效能為依歸，同時搭配因地制宜的組織策略，以及強調透明度和影響力的組織課責。但是在上述合作過程中，仍受到中國法規之限制，未能在中國註冊立案，未來希望藉由與中國草根非政府組織合作的策略，讓樂施會影響面擴大，發揮更大公益的成效。最後，研究者認為相關研究有無限延伸的可能性，期望本研究僅是一個開端，之後能夠有更多嶄新的研究發現。
